Votre partenaire en Business Consulting à Mons

Nous aidons les dirigeants wallons à prendre des décisions fondées sur des données concrètes, pas sur des intuitions. Chaque recommandation que nous formulons s'appuie sur l'analyse de vos chiffres, de votre marché et de vos équipes.

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Consultante en business consulting dans un bureau moderne à Mons
14
années d'activité
280+
missions réalisées
92%
clients qui renouvellent
3,2 M€
économies générées

Ce qui freine votre croissance

Beaucoup de dirigeants savent que quelque chose coince. Identifier précisément quoi, c'est notre travail.

Symptômes fréquents

  • Les marges baissent alors que le chiffre d'affaires progresse
  • Les recrutements se multiplient sans gain de productivité mesurable
  • Les réunions de direction tournent en boucle sur les mêmes sujets
  • Les projets de transformation dépassent systématiquement les délais

Ce que nous mettons en place

  • Un diagnostic financier en 10 jours ouvrables avec plan d'action chiffré
  • Des indicateurs de performance adaptés à votre secteur, pas des modèles génériques
  • Un accompagnement du comité de direction pendant 6 à 12 mois
  • Des points d'étape mensuels pour corriger le cap avant qu'il ne soit trop tard

Domaines d'intervention

Nous intervenons là où les décisions ont le plus d'impact sur vos résultats.

Session de stratégie business consulting autour d'une table

  • Stratégie d'entreprise

    Analyse de positionnement, plan à trois ans, priorisation des investissements. Nous construisons la feuille de route avec votre équipe dirigeante, pas à sa place.

  • Optimisation financière

    Réduction des coûts fixes, renégociation de contrats fournisseurs, restructuration de la dette. Nos interventions génèrent en moyenne 12% d'économies sur les charges d'exploitation dans les 6 premiers mois.

  • Organisation et ressources humaines

    Cartographie des compétences, redéfinition des rôles, mise en place de tableaux de bord RH. Le but : que chaque poste serve un objectif mesurable.

  • Pilotage de la performance

    Création de dashboards opérationnels, définition de KPI sectoriels, formation des managers au suivi hebdomadaire. Nous restons disponibles entre les sessions pour répondre aux questions de vos équipes.

Comment se déroule une mission

Quatre phases, un calendrier clair, des livrables concrets à chaque étape.

Entretien initial

90 minutes avec le dirigeant pour comprendre la situation, les objectifs et les contraintes. Gratuit, sans engagement. Nous envoyons ensuite un document de synthèse sous 48 heures.

Diagnostic approfondi

Analyse des données financières, entretiens avec les responsables de département, observation du fonctionnement quotidien. Durée : 8 à 12 jours selon la taille de l'entreprise.

Plan d'action

Présentation d'un rapport structuré avec des recommandations hiérarchisées par impact et par facilité de mise en œuvre. Chaque action est associée à un responsable et à une échéance.

Suivi et ajustement

Réunions mensuelles pendant 6 à 12 mois pour mesurer les progrès, lever les blocages et adapter le plan si les conditions du marché changent.

Résultats mesurés chez nos clients

Ces chiffres proviennent de missions achevées entre 2021 et 2025 auprès de PME wallonnes.

+23%

Augmentation moyenne de la marge brute après 12 mois d'accompagnement, tous secteurs confondus.

-35%

Réduction du temps de traitement administratif grâce à la simplification des processus internes.

4,7/5

Note de satisfaction recueillie auprès de 146 dirigeants ayant terminé une mission complète.

Questions fréquentes

Nos tarifs dépendent de la durée et de la complexité de l'intervention. Un diagnostic initial de 10 jours se situe entre 4 500 € et 7 000 € pour une PME de 20 à 80 salariés. L'accompagnement mensuel qui suit est facturé au forfait, défini à l'avance. Pas de frais cachés, pas de dépassement sans votre accord écrit.
La majorité de nos clients emploient entre 10 et 250 personnes. Nous avons aussi accompagné des indépendants en phase de structuration et quelques filiales de groupes internationaux implantés en Wallonie. Si votre effectif dépasse 300 personnes, nous pouvons intervenir en binôme avec un consultant senior supplémentaire.
Oui. Nos bureaux se trouvent à Mons, mais nous nous déplaçons dans toute la Wallonie et à Bruxelles. Certaines phases du diagnostic peuvent se faire à distance, ce qui réduit les frais de déplacement pour les entreprises situées plus loin.
Le diagnostic prend 2 à 3 semaines. Le suivi qui en découle dure en général 6 mois pour les projets ciblés et jusqu'à 12 mois pour les transformations organisationnelles complètes. Vous pouvez interrompre l'accompagnement à tout moment moyennant un préavis d'un mois.
Dès le début de la mission, nous définissons ensemble 4 à 6 indicateurs quantifiables : marge brute, délai de livraison, taux de rotation du personnel, coût d'acquisition client, etc. Ces indicateurs sont suivis chaque mois dans un tableau de bord partagé. Si un objectif n'est pas atteint à mi-parcours, nous modifions le plan d'action.

Parlons de votre situation

Décrivez brièvement votre besoin. Nous vous répondons sous 24 heures ouvrables.

Coordonnées

Adresse :
Place Samson 5 bis, 7000 Mons, Wallonie, Belgique

Téléphone :
+32 65 42 09 56

Email :
[email protected]

Nos bureaux sont ouverts du lundi au vendredi, de 9h à 18h. Vous pouvez aussi nous écrire le week-end : nous lirons votre message dès le lundi matin.